Portrait express avec Louise Mercier

Louise Mercier, conférencière, coach et animatrice, nous parle de son parcours afin d'aider les gens à devenir le Super-Héros de leur vie!

Peux-tu me décrire en quelques phrases ton entreprise? 

Passionnée de l'humain​, du développement personnel​ et de la scène, je suis une fille dynamique qui a à cœur d'aider les gens et des "entertainer".

Ma mission :"Aider les gens à OSER Se Choisir afin qu'ils se réalisent pleinement dans l'ensemble des sphères de leur vie". ​L'humain et le plaisir sont à la base de tous les services que j'offre au sein de mon entreprise. 

De par mes conférences​, je veux aider et inspirer les gens à oser ÊTRE leur propre Super-Héros ​et​ de miser sur leurs forces, leurs compétences et leurs aptitudes afin d'exploiter leur plein potentiel. 

Lors de mes conférences en entreprise, je mise également beaucoup sur le côté humain.Prioriser le savoir-ÊTRE, plutôt que seulement le savoir-faire. Puisqu'à la base qu'est-ce qui est le principal "outil" pour bien fonctionner et faire rouler son entreprise? L'humain!

J'adore également animer! Avec mon énergie, mon côté épicurien, ma créativité et mon expérience en organisation d'événements, faire de votre Gala, congrès, journée de conférences, cérémonie​, etc​., ​un succès est ma priorité. ​Je crée donc l'animation sur mesure ​afin de vous faire vivre un moment unique, divertissant et dynamique​. ​

​Avec mon côté "sorcière" médium et coach, j'aide les gens à redécouvrir leur plein potentiel, les blessures pouvant les empêcher d'aller de l'avant et de les aider à se réaliser.

 

D'où t'est venue l'idée, le concept de cette entreprise? 

Depuis toute petite, je sais avec conviction que ma mission de vie est d’aider les gens. ​ ​​

​Lorsque j'étais âgée, à peine de 9 ans, ma sœur aînée a vécu un gros accident de la route. Entre la vie et la mort, elle a eu besoin d'énormément de soins.

Pour "me protéger" et faire face à ce défi de la vie, j'ai eu comme mécanisme de défense et de protection​ de me mettre de côté, d'oublier mes propres besoins d'enfant de 9 ans, de ne pas demander trop d'attention à mes parents, etc. Bref, je me suis passée en deuxième, je me suis oubliée. Malheureusement, ce mécanisme m'a suivi dans ma vie d'adolescente, de jeune femme...

À la suite de mes formations en travail social, psycho-kinésiologie, PNL, etc. j'ai découvert que l'on pouvait inverser le tout et que je pouvais et, surtout, que je méritais de prendre MA place, de me choisir, de me prioriser pour me réaliser.

Ma mission d'aider les gens s'est donc de plus en plus définie. Plusieurs personnes vivent malheureusement le même constat. C'est tellement facile de s'oublier, d'oublier ses propres besoins pour ceux des autres, de se passer en 2e, 3e... et ainsi avoir des répercussions dans toutes les sphères de notre vie, en majorité au travail, où l'on passe la majeure partie de notre temps.

J'ai travaillé comme : intervenante en Maisons de Jeunes, Carrefour Jeunesse emploi, animatrice de vie étudiante, suppléante dans les écoles, j'ai également eu ma première entreprise en consultation individuelle et j'y ai ajouté des traitements de massothérapie et réflexologie. Bref, toujours pour aider les gens. Vous l'avez compris!

Un jour, je voulais en faire plus, rejoindre plus de gens à la fois, aider +++. Alors, l'idée des conférences m'est venue. Voilà!

Pour en savoir plus sur mon histoire : https://www.louisemercier.com/video

 

Quelle est la plus grosse erreur que tu as commise en affaires et quelles leçons en as-tu tirées?

M’éparpiller, ne pas rester focus sur mes objectifs d'entreprise et entreprendre trop de choses à la fois. 

Quand tu es sur les réseaux sociaux, que tu es sociable, que tu aides les gens, etc., plein de gens t'approchent pour t'offrir d'embarquer avec eux dans tel ou tel projet...

Ce qui est plaisant, par le fait même, car les gens reconnaissent tes forces et ton travail, mais il y a danger de perte de temps...

Beaucoup de personnes qui m'approchaient pour vendre tel truc (je pourrais vendre un frigidaire à un esquimau), pour faire partie d'un projet x, etc. Toutes les fois, je prenais un temps fou à considérer leurs offres. Au final, je perdais mon temps puisque leurs offres ne faisaient pas partie de ma vision d'entreprise, ma mission.

Donc, j'ai été chercher de l'aide pour m'aider à définir ma mission, vision et valeur d'entreprise. Depuis, à chaque fois qu'une personne m'approche pour un projet ou autres, je vérifie en quelques minutes en me posant les questions suivantes. Quel est le projet? Est-ce en lien avec ma mission, ma vision et mes objectifs. Est-ce que ça rejoint mes valeurs?

Je me fixe également des priorités-objectifs sur 3 mois à la fois. Avant, je le faisais pour l'année, ici encore, je m'éparpillais, remettais à plus tard, oubliait de prioriser, etc.

Ainsi, je débute l'année avec une vision claire de ce que je veux faire et accomplir pour l'année en cours. Ensuite, je définis et priorise les objectifs et les catégorise en 4 trimestres.

Donc, si je reçois au cours des 3 premiers mois, offre, demande ou autres qui ne sont pas fixés dans mes 3 mois, je repousse au second trimestre.

Tiguidou! Beaucoup moins de procrastination ainsi. Et le fait, de cocher, surligner les tâches accomplies, ça nous encourage à aller de l'avant et l'on voit ainsi des résultats.

Que manque- t-il comme outil aux nouveaux entrepreneurs? 

Un mentor, une personne à qui poser nos mille et une questions, à qui demander conseil, qui nous encourage, nous écoute aussi dans nos périodes de doutes, de remises en question, etc.

Pour ma part, c'est mon conjoint qui a endossé, bien malgré lui, ce rôle. J'essaie maintenant, de plus en plus, d'en parler avec d'autres amis qui ont une entreprise semblable à la mienne. J'ai également la chance d'être bien entourée et d'être en relation avec d'autres conférenciers séniors qui sont toujours prêts à m'écouter, me conseiller et m'aider. Merci à eux!

 

Comment fais-tu pour faire connaître ton entreprise? 

J'utilise les réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram.

Cependant, je préfère de loin les rencontres en personne. Participer à différentes rencontres d'affaires, lieux de réseautages, à des événements semblables à ceux que j'offre, etc. J'aime le contact avec les gens, j'aime pouvoir discuter face-à-face.

J'ai également une superbe équipe d'adjointes virtuelles qui font de la prospection pour mes services. Des femmes exceptionnelles (bien que j'accepte aussi des hommes au sein de notre équipe là), qui ont à cœur ma mission et qui veulent y contribuer.

 

Quels conseils donnerais-tu à quelqu'un qui se lance en affaires?

Bien déterminer votre POURQUOI, dès le début et de définir clairement votre mission et vision d'entreprise. 

Avoir un plan de match précis, définir vos objectifs par trimestres, avec échéancier.

Vous récompenser aussi. Cela fait partie de la réussite, de votre réussite! Souvent nous oublions trop souvent de se féliciter pour nos bons coups, nos progrès, nos sorties de zones. Vous êtes votre propre patron, il n'y a pas nécessairement quelqu'un pour vous donner régulièrement vos tapes dans le dos.

Vous entourer de gens qui croient en vous, en votre projet et votre potentiel. 

Ce n'est pas toujours facile de travailler seul. Étant une fille de famille, de gang, l'esprit d’équipe me manquait énormément. Je me suis donc créé un réseau d'amis entrepreneurs, des partenariats ainsi qu'une belle équipe avec de superbes adjointes qui m'aident à me réaliser et qui doivent (c'est essentiel lorsqu'une personne fait partie de notre équipe) se réaliser elles aussi.

Pour terminer, faire toujours en sorte que votre projet vibre à l'intérieur de vous! Si parfois, cela devient lourd, prenez le temps de prendre une pause, bien méritée. Vous avez aussi, et encore le droit, à des vacances. Vous n'en reviendrez que plus alignés et motivés.

Merci de m'avoir lu, j'espère que vous y retrouverez de la valeur.

P.S. Vous avez le goût de me jaser, d'être écouté, besoin de conseils, de vous changer les idées, de vous amuser... Je suis là : www.LouiseMercier.com, info@louisemercier.com. Il me fera plaisir d'échanger avec vous.

Philippe Latour

Diplômé en administration des affaires et spécialiste dans l’optimisation de processus organisationnels, Philippe Latour est reconnu avant tout comme un créateur de valeur. Hyperactif, critique, analytique et rigoureux, il a su mettre à profit ces qualités dans chacune des entreprises pour lesquelles il a œuvré au cours des 18 dernières années, telles que SNC-Lavalin, Intrawest, Cogeco et Nuera Air. Avec lui, la seule constance est le changement et cette vision de constante amélioration lui a permis de gravir rapidement les échelons partout où il est passé et surtout de garder bien allumée sa flamme pour l’entrepreneuriat qui brûle depuis la création de sa première entreprise à l’âge de 14 ans. Sa plus grande fierté? Aider des entreprises québécoises à fabriquer au Québec de manière compétitive en 2017!