Portrait express avec Marie-Christine Carrière de Unleash

Marie-Christine est la cofondatrice de Unleash, une boutique en ligne d’accessoires pour chiens visant autant à satisfaire le confort des animaux que le style de leur maître.

Décris-moi en quelques phrases ton entreprise? 

Unleash est une boutique en ligne d’accessoires pour chiens visant autant à satisfaire le confort des animaux que le style de leur maître.

Conçue à Montréal par les deux fondatrices, chaque pièce est fabriquée à la main en Espagne par des artisans qualifiés à partir de matériaux recherchés procurant finesse et résistance. Les colliers, laisses et sacs distributeurs en cuir de pleine fleur sont reconnaissables par leur signature unique et élégante, représentés par l’agencement de deux teintes de cuir.

La philosophie d’Unleash est fondée sur une idée : la beauté se trouve dans la simplicité et la durabilité. 

Site Web de l’entreprise : unleash.dog

D'où t'est venue l'idée, le concept de cette entreprise? 

Depuis plusieurs années, je rêvais de partir mon entreprise et de quitter le monde corporatif. J’attendais uniquement le bon moment et la bonne idée! J’étais assise avec une des mes meilleures amies dans un café à Soho, on discutait de la vie, de nos ambitions et notre amour pour nos chiens… Mon amie avait découvert une passion pour le cuir lorsqu’elle travaillait pour la compagnie de chaussures Birkenstock en Allemagne et m’a alors parlé de son idée de développer des produits haut de gamme pour chiens. Ayant toujours eu de la difficulté à en trouver à mon goût pour mon Golden Retriever, Nala, j’ai aussitôt vu une belle opportunité.

Motivées par notre passion pour le design, par notre amour des animaux et stimulée par la volonté d’être notre propre patron (unleash ourselves!), nous avons créé Unleash.

Quelle est la plus grosse erreur que tu as commise en affaires et quelles leçons en as-tu tirées?

J’ai tendance à vouloir tout faire par moi-même et m’en mettre beaucoup sur les épaules. Avec du recul, je crois qu’il aurait été plus bénéfique de m’entourer de gens complémentaires à mon expertise ainsi que mon savoir-faire et surtout d’apprendre à déléguer! Faute d’expérience et de budget, j’ai tout voulu apprendre et maîtriser ce qui a ralenti la croissance de mon entreprise et m’a quelque peu essoufflée. 

Que manque-t-il comme outil aux nouveaux entrepreneurs? 

Définitivement, des mentors. Depuis le jour 1 du lancement de l’entreprise, je suis à la recherche d’un mentor qui saura me guider dans les étapes qui me sont inconnues. J’ai beaucoup appris par essais-erreurs, mais j’aurais probablement pu évoluer plus rapidement avec le soutien d’une personne d’expérience. J’ai pourtant longuement cherché, mais je n’ai jamais trouvé LA personne-clé qui pourrait me guider dans cette aventure.

Comment fais-tu pour faire connaître ton entreprise? 

Dès le départ, nous avons misé sur l’importance de bâtir notre notoriété sur Instagram (@unleash.dog). Étant donné que nous ciblons une clientèle très nichée, nous devons redoubler d’efforts en termes de stratégies marketing. Nous nous sommes associées à des boutiques de mode qui offrent aussi des accessoires canins à Los Angeles, Toronto et New York. L’expérience client étant notre priorité, nous prévoyons développer des événements distingués dans les grandes métropoles en ’Amérique du Nord.

Dans les prochains mois, nous nous concentrerons davantage sur la vente en ligne en priorisant des stratégies SEO, de la publicité sur des plateformes axées sur la mode et les produits haut de gamme ainsi qu’en s’associant avec des influenceurs lifestyle. Développer des produits en partenariat avec d’autres marques connexes et s’investir dans la cause des animaux maltraités et abandonnés sont d’autres projets qui nous tiennent aussi grandement à cœur.

Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui se lance en affaires?

N’essaie pas de tout faire par toi-même et de tout faire parfaitement! Commence par des petites actions et ajuste-toi en cours de route! 

Philippe Latour

Diplômé en administration des affaires et spécialiste dans l’optimisation de processus organisationnels, Philippe Latour est reconnu avant tout comme un créateur de valeur. Hyperactif, critique, analytique et rigoureux, il a su mettre à profit ces qualités dans chacune des entreprises pour lesquelles il a œuvré au cours des 18 dernières années, telles que SNC-Lavalin, Intrawest, Cogeco et Nuera Air. Avec lui, la seule constance est le changement et cette vision de constante amélioration lui a permis de gravir rapidement les échelons partout où il est passé et surtout de garder bien allumée sa flamme pour l’entrepreneuriat qui brûle depuis la création de sa première entreprise à l’âge de 14 ans. Sa plus grande fierté? Aider des entreprises québécoises à fabriquer au Québec de manière compétitive en 2017!